労働問題

目次

目次抜粋 ＜小さな会社の労務トラブルの「いま」＞ ●増えている！？　退職従業員のサービス残業代請求 ●“サービス残業ビジネス”が中小企業を直撃する 　・　残業代請求急増の恐怖 　・　遅延利息に加えて付加金の請求も！ 　・　サービス残業問題は起こってしまったら会社の負け　 ＜労働基準監督署の調査から措置の流れ＞ ●意外と知られていない労基署の役割と権限 　・　労基署の権限を甘くみてはいけない 　・　労基署は逮捕もできる 　・　不払いの残業代は２年分遡りが原則。しかし…… ●労基署の調査はどのようにおこなわれるか 　・　定期監督と申告監督 　・　定期監督に調査先に選ばれやすい会社がある 　・　申告監督による調査は厳しい 　・　申告に基づき労基署へ呼び出されることもある ●増加傾向にある「申告監督」 　・　匿名による申告は“情報提供”として扱われる 　・　監督官の数は多いか少ないか ●申告があったらあらゆる点が調査対象に ●是正勧告書とは何か ●悪質な場合は書類送検される ●サービス残業対策と長時間労働（過重労働）対策が２大テーマだ 　・　原因の20％が80％の結果を作る 　・　「タイムカードを廃止すればよい」は正解か ＜調査の最重要課題　小さな会社のサービス残業対策＞ ●サービス残業を削減する具体的対策は？ ●営業手当には営業職務手当と営業時間外手当の２種類がある ●奥さんが見ても納得できるように賃金明細にも明記する ●変形労働時間制を選択する ●フレックスタイム制では従業員の一致団結がむずかしくなる？ ＜時間外労働とは何かを理解しよう＞ ●ダラダラ残業を黙認してはいけない ●タイムカードの打刻時間＝労働時間なのか？ ●見直しを求められている朝の清掃 ＜具体例で考えるサービス残業対策＞ ●固定残業手当方式 ●「逆算方式」で賃金体系を見直してみよう ●逆算方式による残業代の算出 ＜労基法改正と割増賃金率のアップ＞ ●月間60時間超の残業代は５割増しに！ ●代替休暇制度が新設 ●それでも危険かつ違法状態の長時間残業 ＜名ばかり管理職問題への対応＞ ●未払い残業代が“巨額”になる危険性 ●管理職にも深夜勤務手当は必要 ●中小企業における名ばかり管理職問題の対策 ＜小さな会社の長時間労働対策＞ ●36協定を軽視してはいけない ●職場で過労死が発生したら…… ●「45・80・100」という数字を覚えよう ●ホワイトカラーにも安全衛生教育を実施する ＜労基署は“労働問題のなんでも屋”ではない＞ ●職権で対応できないこともある ●増加の一途をたどる民事上の個別紛争 ●総合労働相談コーナーに寄せられる相談内容 ●総合労働相談コーナーの弱点は強制力がないこと ●解雇の場合、中小企業の多くは証拠がないので負ける？ ＜労使トラブルを避ける労働条件の変更＞ ●これではダメ！　賃金カットに失敗した中小企業の事例 ●新しいルールに合わせた雇用契約が必要 ●悩ましい労働条件の不利益変更問題 ●労使慣行にも注意を払う ●賃金カットが認められるケース ●労使トラブルを回避するためにまず検討すべきこと ●経済縮小・賃金減額時代の人事労